11月6日，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理管士廣到鐵路工程公司鄭許項(xiàng)目調(diào)研。

管士廣深入施工一線，實(shí)地察看了十八里河樞紐互通、雙湖大道輕軌站、龍湖場(chǎng)站等施工點(diǎn)，詳細(xì)了解項(xiàng)目征拆進(jìn)度、工程推進(jìn)節(jié)點(diǎn)等情況。對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段工作給予肯定，并針對(duì)性地提出指導(dǎo)意見。

管士廣強(qiáng)調(diào)，一是要樹立信心、全力以赴，加速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前局面，快速推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行；二是要組織精干力量、加大協(xié)調(diào)力度，盡快打開現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程施工局面，多措并舉，突出重點(diǎn)，確保完成產(chǎn)值任務(wù)；三是要始終把牢“安全、質(zhì)量、環(huán)保”三條紅線，抓好安全管理，確保施工質(zhì)量，緊抓重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理；四是要做好成本管控，樹立降本增效意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，在生產(chǎn)建設(shè)中優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支；五是要結(jié)合項(xiàng)目區(qū)域特點(diǎn)，注重提升現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化意識(shí)，多角度展現(xiàn)集團(tuán)公司企業(yè)形象；六是要樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，深挖項(xiàng)目施工創(chuàng)新點(diǎn)，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。注重人才梯隊(duì)建設(shè)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，持續(xù)加強(qiáng)青年技術(shù)人才培養(yǎng)工作；七是要保質(zhì)保量完成鄭許項(xiàng)目工程建設(shè)，深耕區(qū)域，積極開拓省外市場(chǎng)；八是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作落實(shí)落地，以黨建工作新成效促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，鐵路工程公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入到項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)中，全體參建人員明確目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，持續(xù)做好質(zhì)量、安全、環(huán)保工作，確保圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王宇馳，總工程師高永青，人力資源部經(jīng)理魏功槐，工程管理部經(jīng)理丁錫九，技術(shù)中心主任張光橋，鐵路工程公司黨委副書記、總經(jīng)理吳士乾參加調(diào)研。